EGYETEMÜNKÖN TANULT MEG KÜZDENI
VISSZAFORDÍTHATATLANUL A MINDENNAPJAINKBA FÉRKŐZÖTT AZ ÚJ IPARI
FORRADALOM, S MOST LEGINKÁBB LOGIKUSAN GONDOLKODÓ, KÖLTSÉGÉRZÉKENY
PÁLYAKEZDŐKRE LENNE SZÜKSÉG AZ ÉPÍTŐIPARBAN – ÁLLÍTJA SCHEER SÁNDOR,
A MARKET ÉPÍTŐ ZRT. ALAPÍTÓ TULAJDONOSA. A HAZAI ÉPÍTŐIPARI SZFÉRÁBAN
MEGHATÁROZÓ SZEREPET BETÖLTŐ SZAKEMBER ELÁRULTA, HOGY MIÉRT FŰZIK
ÉRZELMI SZÁLAK A MCDONALD’S-HOZ, S HOGY MIÉRT KÖSZÖNHET SOKAT A
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEMEN TAPASZTALT VIZSGADRUKKOKNAK.
– Nyolcvanas évek közepe, Győr, Közlekedési és Távközlési Műszaki Főiskola. Mi jut erről eszébe?
– Az elszántság, a kitartás. Középiskolás korom után ez hajtott. Eredetileg hídépítő mérnök szerettem volna lenni, emellett a jó kialakítású győri kampusz épületegyüttesei és a modern laborok is vonzottak, ahol kor - szerű ismeretekre tehettem szert. A kollégium és a főiskola mellett egy-egy vendéglátóhely – mint közösségi hely - szín – is fontos volt számomra, mert középiskolásként nem éltem pezsgő társasági életet. Itt sikerült először jól működő baráti, emberi kapcsolatokat kialakítanom. A győri főiskolán tanul - tam meg professzionálisan tanulni is. Kitartó voltam, de itt valós motivációt kaptam, küzdöttem. A vizsgaidőszakok egészséges feszültségének azóta is sokat köszönhetek: fokozatosan váltam jól tanulóvá, aztán jó tanulóvá, a kollégista lét pedig nagyon hamar ön - állóvá tett.
– Az azóta eltelt időszak is erős személyiségformáló lehetett. Most milyen Scheer Sándor ahhoz képest, amilyen főiskolás - ként volt?
– Az alapvető tulajdonságaim meg - maradtak, viszont a diplomaátadó óta sokat változtam. De nem csak én: történelmi időket éltünk. Amikor leszereltem a kötelező sorkatonai szolgálat teljesítése után, leomlott a vasfüggöny – ez óriási változást jelentett minden értelemben. Ahová a katonaság előtt felvettek dolgozni, már nem létezett, s egy új világ kezdetén indult el a pályafutásom. Addigra a főiskola megtanított küzdeni, így nem volt nehéz az újra - kezdés, a tapasztalatszerzés. Néhány évvel később pedig megalapítottam saját cégemet, a Market Építő Zrt.-t, amelyet azóta is vezetek. Visszatekint - ve, a szorgalom és az alázat mellett so - kat köszönhetek annak, hogy Győrben megtanultam küzdeni, kapcsolatokat építeni, beilleszkedni.
A győri főiskolán tanultam meg professzionálisan tanulni is. Kitartó voltam, de itt valós motivációt kaptam, küzdöttem. A vizsgaidőszakok egészséges feszültségének azóta is sokat köszönhetek: fokozatosan váltam jól tanulóvá, aztán jó tanulóvá, a kollégista lét pedig nagyon hamar önállóvá tett.
– Hogyha akkoriban, amikor megkapta az oklevelét, azt mondják, hogy 2021-re a hazai építőipar befolyásos szereplője - ként tartják majd számon, hogyan reagált volna?
– Kétkedtem volna. Mert az egy másik világ volt, egy másik ország szinte. Bevallom, a sikerhez szükség volt egy-két szerencsés találkozásra is: például a feleségemmel, akinek köszönhetően az önbizalmam megszilárdulhatott. Akkoriban nem hittem, hogy az, ahol most tartok, elérhető. Én még egy szocialista országban vettem át a diplomát. Akkoriban nem gondoltuk, hogy a párttagság helyett az értékek, a valós teljesítmény fog számítani. Büszke vagyok rá, hogy kemény munkával, szorgalommal értem el azt, amiért elismernek a szakmában.
– Mit gondol, milyen szakemberekre van most a legnagyobb szükség az építőiparban?
– Logikusan gondolkodó, jó szervezőkészséggel és komplex látásmóddal
rendelkező, költségérzékeny kollégákra
van a legnagyobb szükség. Manapság
a tanulmányok során borzasztó részletességig elmélyednek bizonyos kérdésekben, mondván, nem tudni, hogy
a hallgató hol folytatja majd a pályáját,
tervező lesz vagy kivitelező. Ennek a kérdésnek a tisztázására helyeznék súlyt
először, s a fenti tulajdonságokat állítanám fókuszba, ugyanis ezek a képességek hiányoznak a legjobban a pályakezdők esetében. Ugyanakkor bizonyos területeken fókuszban van az elmélyülés,
hiszen a világ polarizálódik, szakértőkre
van szükség. Amit ma egy állásinterjún
a jelentkezők szemében keresek, az a
csillogás, hogy szakmáját a hivatásának
tekintse, hogy hajlandó legyen kellő alázattal és szorgalommal dolgozni. A többi
utólag is megtanulható.
– Egyik legutóbbi interjújában azt mondta: úgy látja, hogy új ipari forradalom zajlik. Mit gondol, milyen lesz az ipar fejlődésének legújabb állomása, s ebben hol fog helyet kapni?
– Csendesen és permanensen zajlik ez az átállás, az a folyamat, melyben például a környezetvédelem, a körforgásos gazdaság, az elektromos autózás és az új energiaforrások alkalmazása hangsúlyos szerepet kapnak. Mindezek Magyarország életében új beruházásokat hozhatnak, munkahelyeket teremthetnek: gyárak épülhetnek, melyek hozzájárulhatnak az ország GDP-jéhez. Ezen belül egyébként az építőipar a legkevésbé változó szegmens. Sokkal nagyobb turbulencia észlelhető az ipar többi területén. Az ágazatban a Market Építő Zrt. feladata, hogy alkalmazkodjon ezekhez a változásokhoz: kevesebb munkaerő felhasználásával kell elérnünk, hogy megépített produktumaink tartósabbak és egyre jobbak legyenek. Ahhoz, hogy a világ élvonalába tartozzunk, elsősorban a tervezési fázisnál, a tudatosságban, a hatékonyságban kell jeleskednünk, valamint az adatalapú döntéshozatalra és új anyagok felhasználására igyekszünk támaszkodni.
Amit ma egy állásinterjún a jelentkezők szemében keresek, az a csillogás, hogy szakmáját a hivatásának tekintse, hogy hajlandó legyen kellő alázattal és szorgalommal dolgozni. A többi utólag is megtanulható.
– Kevesen tudják, hogy 2019 óta a McDonald’s Magyarország üzemeltetőjeként is jegyzik.
– A McDonald’s-hoz érzelmi szálak
fűznek, ez egy régi szerelem, ugyanis pályafutásom az étteremlánc hazai vendéglátóegységeinek építésével
indult. Amikor megnyílt a lehetőség
arra, hogy vevőként megjelenjek, már
23 éve vezettem a Market Építő Zrt.-t.
Komoly új kihívást kerestem, s olyan
szerencsésnek mondhattam magam,
hogy szert tehettem erre a szerződésre, tulajdonosa lehetek a magyar
cégnek. Akkor leszek elégedett, ha a
McDonald’s magyarországi tevékenységét korszerűnek, élménygazdagnak
tudjuk mondani, s ha a lehető legtöbb
magyar alapanyagot használjuk fel az
ételekben, vendégeink és kollégáink
pedig maradéktalanul elégedettek.
Sok fejlődési lehetőséget tartogat számomra ez az üzletág, örülök, hogy van
szerencsém folyamatosan tanulni –
legyen szó a világ egyik legismertebb
márkájának minőséghez fűződő viszonyáról, az etikus üzleti működéséről, a
rendszerszervezésről, a környezethez
való viszonyulásáról, adatkezeléséről
vagy a digitalizációról.
– Végül egy megkerülhetetlen kérdés: melyik a kedvenc étele az étteremben?
– Egyértelműen a Big Mac, de nagyon
szerettem a magyar libamájas szendvicset is, amely a tapasztalatok alapján a
hazai vendégek tetszését is elnyerte.
SZÖVEG: CZEINER-SZÜCS ANITA
FOTÓ: MARKET ÉPÍTŐ ZRT.

A budafoki születésű Scheer
Sándor a Széchenyi István
Közlekedési és Távközlési
Műszaki Főiskolán hídépítő
üzemmérnöki szakon
diplomázott 1987-ben, majd
2005-ben közgazdászdiplomát
szerzett az Econovum
Akadémián. Szakmai
pályafutását építésvezetőként
kezdte a Novolit Építőipari
Rt.-nél 1989-ben, később a
Herkules Építő Zrt.-nél volt
építésvezető, majd termelési
igazgató és ügyvezető.
Scheer Sándor 1995 végén
alapította meg a Market
Építő Zrt.-t, azóta a cég
első számú embere, aktív
vezetője. Több mint 750
építkezés fűződik a társaság
nevéhez, Magyarország
legjelentősebb beruházásainak
kivitelezője. Több hazai csapat
támogatójaként évek óta
segíti számos egyesület életét.
Scheer Sándor 2019 óta a
magyarországi McDonald’slánc üzemeltetője, a Lakás- és
Ingatlanpiaci Tanácsadó
Testület (LITT) elnöke.